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為推進公司數字化、智能化轉型升級，實現大數據集、智能裝備物聯、工業互聯等新一代信息通信技術的應用,公司于2021年6月啟動了信息化項目的建設及推進工作。為指導規范公司信息化的建設及推進，響應《中國制造2025》的戰略部署，公司于2021年9月啟動了兩化（工業化和信息化）融合最新升級版2.0管理體系貫標工作。半年來，通過兩化融合管理體系的培訓、策劃、文件編寫、發布、體系運行、內審、管理評審及國家工信部授權的第三方評定機構評審，2022年5月27日順利通過了兩化融合管理體系2.0的評定并獲得AA級證書。

兩化融合是黨的十八大提出的用信息化和工業化兩化深度融合來引領和帶動整個制造業的發展，搶戰制造業制高點，并制定了《中國制造2025》三步走戰略規劃，每一步用十年左右的時間，實現我國從制造業大國向制造業強國轉變的目標。第一步戰略目標就是到2025年制造業整體素質大幅提升，創新能力顯著增強，全員勞動生產率明顯提高，兩化融合邁上新臺階，并明確實現這一目標的途徑就是通過兩化融合發展來實現。

２０２０年１２月兩化融合體系標準從1.0升級到2.0，是中信部聯合相關單位研制和發布的《數字化轉型 新型能力體系建設指南》等相關標準，并將其納入兩化融合管理體系標準系列，并從2021年開始執行升級版兩化融合體系2.0標準，新標準提升評審條件與難度，對評定對象信息化新型能力要求更高，與國民經濟和社會發展第十四個五年規劃推動高質量發展，立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局的目標及2035年遠景目標綱要的要求高度一致。

我司順通過兩化融合管理體系２.０標準的評定并獲得AA級證書，證明我司信息化與工業化融合發展新型能力及水平得到達到了新的高度，并得到國家工信部的認可，證明了我司實施信息化建設，提升公司數字化、智能化和信息化管理水平的工作是具有很高的起點和水平。兩化融化體系貫標通過評定，是我司暨成功接入國網電工裝備智慧物聯EIP平臺后，信息化規范化推進工作到得階段性的成果，是公司信息推進工作又一個新的起點。因此，公司信息項目的推進工作還需全體員工的積極參與，重視各項工作，確保兩化融合體系得到持續有效的運行，進一步規范信息化建設的各項工作，達成公司信息化項目建設的目標。（袁家倫）